Organisationsberatung

Organisationsberatung für eine bessere Wertschöpfung

Mit systemischer Organisationsberatung Entwicklung fördern und Potenziale entfalten

Sich der Kraft aus dem Kern bzw. der Identität bewusst sein, sie für ziel- und erfolgswirksames Handeln nutzen können, nachhaltig Bedeutung und vor allem Wert für Kunden und andere Anspruchsgruppen generieren, wirksame Dialoge auf Augenhöhe gestalten, Potenziale im Unternehmen zur Entfaltung bringen und die Impulse der Umwelt verarbeiten: So könnte man auch ein Wofür von Organisationsentwicklung beschreiben, die mit systemischer Organisationsberatung begleitet und unterstützt wird.


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Sie haben ein Anliegen, eine Herausforderung oder gar ein Problem? Es dreht sich dabei vielleicht um Fragen eines modernen Führungsverständnisses, gewünschte und unerwünschte Kulturmuster oder Konflikte in der Organisation? Gerne schauen wir gemeinsam, wie wir zu diese und anderen Themen für Sie hilfreich sein können.
Dabei beantworten wir auch gerne Ihre Fragen, was es mit dem Organisationsgärtnertum auf sich hat und erläutern warum wir diese Metapher für passen halten. das verstehen und was das für 

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Entwicklung bedeutet und bedarf vor allem auch Veränderung. Einem Phänomen, das manche wie den morgendlichen Kaffee zum Überleben benötigen und dem andere emotional eher wie der Teufel dem Weihwasser begegnen. Dabei kann der berühmt-berüchtigte Change aus unserer Sicht nicht im Sinne klassischer Planung und Steuerung gemanaged oder mit Hilfe von Projekt-Portfolien gebändigt werden. Veränderung findet sowieso andauernd einfach statt. Mal geschieht sie erwartbar und immer öfter überraschend und schneller - sowohl im Unternehmen als auch in dessen Umwelt. Gleichzeitig haben die Veränderungen für das Unternehmen Auswirkungen und bedürfen bewusster Impulse für die Organisationsentwicklung, um den Herausforderungen begegnen zu können.

Organisationsbaum
Organisationsbaum, (c) Franz 2019

Dabei gilt es, einen Rahmen und die Voraussetzungen zu schaffen, mit denen Mitarbeiter und Führungskräfte für die Unternehmensziele wirksam bleiben können, indem sie Integration und Partizipation wahrnehmen können. Einige zentrale Stellhebel hierfür sind Kultur, Kompetenzen, Führung und die Auseinandersetzung mit der Identität sowie dem Sinn der Organisation.

 

Wir sind überzeugt, dass wertebasierte Konzepte, Selbstorganisation bzw. Selbstführung, systemisches Denken und Handeln, Rollen- und Funktionsbewusstsein, nachhaltige Kundenzentrierung und ein organisches Verständnis von Unternehmen bzw. Organisationen hilfreich sind, um unternehmerischen Erfolg in einer zunehmend komplexen sowie gefühlt widersprüchlichen Welt und unvorhersehbaren Zukunft zu sichern. Gedanken zu kollegialer Führung und Organisationsentwicklung empfinden wir hier als sehr wertvoll und bringen sie in unsere Arbeit ein.

 

Auf Ihrem Entwicklungsweg bieten wir Ihnen als Organisationsberatung aus Essen mit Stand- und Schwungbeinen in Frankfurt und Berlin vielfältige Unterstützung an. 

Spiegelung Haus im Wasser
Wenn ein Unternehmen seinen Sinn erkennt, klopft die Außenwelt mit Möglichkeiten an. (Frederic Laloux)


Informationen zu einzelnen Fokusthemen unserer Organisationsberatung finden Sie hier

Stethoskop Organisationsdiagnose
Ähre New Work
Smiley Kundenzentrierung


Impulse und Themen unserer Organisationsberatung

  • Strategie- bzw. Zukunftsarbeit, Vision und Mission
  • Arbeit an und mit der Kultur
  • Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Agile Organisationsentwicklung und kollegial Führung
  • Shared Leadership
  • Selbstführung und Selbstorganisation
  • Agilität und agile Methoden
  • Teamentwicklung und Teamberatung (auch mit Insights® Discovery)
  • Kompetenzentwicklung
  • Konzepte wirksamer Kundenzentrierung
  • Formate zum Beispiel: Workshops, Großgruppenformate wie Open Space, Moderationen
  • Konzeption und Durchführung von Online-Workshops und Online-Moderationen / Digitale Workshops